INFLUENCIAS DE LOS RIESGOS PARA EL SER HUMANO

A medida que el ser humano se desarrolla en su medio laboral, su cuerpo se adapta favorable o desfavorablemente a los riesgos y peligros que lo rodean. En todos los ambientes y actividades económicas y productivas donde se desarrollan las personas, se encuentran inmersos todos los factores de riesgo. La diferencia, la hace la vulnerabilidad que se tenga para que se transformen en lesión o daño al hombre, en este caso particular en el ámbito laboral también conocido como accidente de trabajo o una enfermedad profesional.

La importancia radica en poder controlar y minimizar el grado de vulnerabilidad para así mismo disminuir los accidentes o enfermedades y sus consecuencias.

El tema a nivel nacional, nació desde hace más de treinta años con el Código Sanitario, pero sinembargo a su aplicabilidad se le ha dado importancia desde hace poco tiempo, porque se ha detectado que el bienestar del trabajador está directamente relacionado con la productividad y calidad del producto terminado; y el ausentismo generado por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales es directo reflejo de la falta de la aplicación oportuna de las normas seguras, afectando la economía de las empresas.

En el tema de Salud Ocupacional interactúan diferentes partes cada una con un porcentaje de responsabilidad: el Empleador (Responsabilidad social frente a sus familias, afiliar a sus trabajadores a una ARP, implementar programas orientados a prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales), la Administradora de Riesgos Profesionales (apoyar a los empleadores en la implementación de todo el programa de salud ocupacional, garantizar las prestaciones asistenciales y económicas al afiliado), y el Trabajador (utilizar adecuada y oportunamente los elementos de protección personal, e informar acerca de los riesgos actuales o potenciales de su puesto de trabajo).

El orden lógico para minimizar riesgos ocupacionales en cualquier ambiente de trabajo con el fin de evitar accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales es el siguiente: 1. Minimizar los riesgos en la fuente que lo produce; 2. Minimizar los riesgos en el medio ambiente y 3. Minimizar los riesgos en la persona. El anterior orden no excluye que la persona siempre al realizar cualquier actividad que genere riesgos, deba estar protegida con sus elementos de protección personal.

Es claro observar que si bien la empresa es responsable de la seguridad de sus trabajadores, el trabajador es también responsable de su seguridad, toda vez que en éste tema de riesgos: la seguridad no es negociable

Luz Dary Rodriguez Mendez

200910104113 Grupo 650

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Por:  Leonor Hernandez
Grupo: 650

Cuando hablamos de Higiene y Seguridad Industrial nos referimos al cuidado de nuestro cuerpo ya que es una herramienta que tenemos para nuestra supervivencia, debemos poner mucha atención a la espalda que es una de las partes del cuerpo que más sufre porque soporta toda la carga de las actividades diarias, pero que en las actividades laborales se pueden identificar, evaluar, analizar sus riesgos ocupacionales por medio de los panoramas de factores de riesgo, con visitas de inspección a las diferentes áreas de la organización derivándose visitas de control, mediciones y recomendaciones que pueden ser consignados en un documentos, investigaciones de Accidentes de Trabajo, capacitaciones a todos los empleados de la organización dependiendo del Área en que se encuentren desarrollando sus labores, entre otras inspecciones.

Por esta razón la ergonomía es la disciplina que adapta el ambiente del trabajo y del hogar a las características y posibilidades del ser humano, nos evita estar en posiciones forzadas, temperaturas extremas, ambientes contaminados, problemas de sobreesfuerzos, entre otros, por medio de algunos ejercicios para corregir posturas incorrectas que se realizan en las actividades cotidianas y así aliviar la carga que se le ha dado a la espalda de una forma muy segura y que los podemos realizar en el trabajo, en la casa y en las distintas actividades deportivas, como son al estar sentados tener la espalda bien recta, si nos encontramos de pie por jornadas muy largas realizar cambios de posición con una frecuencia de 15 min y cada dos horas realizando ejercicios de pausas activas, así como para las personas que se encuentran en oficinas y que están al frente de un computador, de un teléfono, entre otras actividades extenuantes.

Existen unos factores de riego que pueden llegar a afectar el buen desempeño de nuestras labores diarias como son un buen ambiente psíquico, el medio ambiente apropiado para el desarrollo de estas actividades, un vestuario y calzado adecuado, la relación con las demás personas (en especial con nuestros compañeros de trabajo), buen estado de salud y algo muy importante, tener muy claro los tiempos que se le dedican a cada actividad para que no se vuelva tan repetitivo y podamos descansar de la actividad realizada.

Las pausas activas nos ayudan a evitar situaciones patológicas e incapacitantes que generan bastantes ausentismos en las organizaciones y que a nosotros nos dejan fuertes dolores en áreas específicas del cuerpo, con una secuencia de tratamientos físicos o hasta cirugías que en algunas veces no son los mejores resultados pero que en otras oportunidades ayudan a tener una mejor calidad de vida, también puede llegarnos a diagnosticar una enfermedad profesional en la cual incurrimos en una serie de tratamientos médicos, medicamentos, elementos externos que nos ayudaran a sentir menos dolor, como son férulas, elementos ergonómicos que nos sirven para mejorar nuestro desempeño pero que no quitan por completo el malestar que se generó en nuestro cuerpo.

Recordemos que las pausas activas son muy importantes y que debemos tener las siguientes recomendaciones:
 Para los que permanecen mucho tiempo sentado, su espalda debe estar siempre recta, sus antebrazos y manos deben descansar en una superficie plana para los momentos en que se digita mucho, las piernas deben estar hacia adelante formando un ángulo mas o menos de 45° sobre el piso, realizar ejercicios de estiramiento de todo el cuerpo, ejercicios de manos y piernas para la circulación de nuestra sangre y oxigenar nuestro cuerpo.
 Para los se encuentran trabajando de pie por jornadas de mucho tiempo, lo mejor es caminar continuamente para evitar que se adormezcan las piernas, ejercicios de estiramiento de todo el cuerpo, ejercicios de manos y piernas.
 Cuando levantamos peso, es importante conocer el peso que queremos levantar ya que la norma nos indica que el máximo es de 25Kg para los hombres y de 15Kg para las mujeres, la postura para el levantamiento de la carga es de tener las rodillas dobladas y la espalda siempre recta, evitar cargar en los hombros y/o en la espalda.

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Por Leonor Hernàndez
Grupo: 650
Cod:20091005113

Cuando hablamos de Higiene y Seguridad Industrial nos referimos al cuidado de nuestro cuerpo ya que es una herramienta que tenemos para nuestra supervivencia, debemos poner mucha atención a la espalda que es una de las partes del cuerpo que más sufre porque soporta toda la carga de las actividades diarias, pero que en las actividades laborales se pueden identificar, evaluar, analizar sus riesgos ocupacionales por medio de los panoramas de factores de riesgo, con visitas de inspección a las diferentes áreas de la organización derivándose visitas de control, mediciones y recomendaciones que pueden ser consignados en un documentos, investigaciones de Accidentes de Trabajo, capacitaciones a todos los empleados de la organización dependiendo del Área en que se encuentren desarrollando sus labores, entre otras inspecciones.

Por esta razón la ergonomía es la disciplina que adapta el ambiente del trabajo y del hogar a las características y posibilidades del ser humano, nos evita estar en posiciones forzadas, temperaturas extremas, ambientes contaminados, problemas de sobreesfuerzos, entre otros, por medio de algunos ejercicios para corregir posturas incorrectas que se realizan en las actividades cotidianas y así aliviar la carga que se le ha dado a la espalda de una forma muy segura y que los podemos realizar en el trabajo, en la casa y en las distintas actividades deportivas, como son al estar sentados tener la espalda bien recta, si nos encontramos de pie por jornadas muy largas realizar cambios de posición con una frecuencia de 15 min y cada dos horas realizando ejercicios de pausas activas, así como para las personas que se encuentran en oficinas y que están al frente de un computador, de un teléfono, entre otras actividades extenuantes.

Existen unos factores de riego que pueden llegar a afectar el buen desempeño de nuestras labores diarias como son un buen ambiente psíquico, el medio ambiente apropiado para el desarrollo de estas actividades, un vestuario y calzado adecuado, la relación con las demás personas (en especial con nuestros compañeros de trabajo), buen estado de salud y algo muy importante, tener muy claro los tiempos que se le dedican a cada actividad para que no se vuelva tan repetitivo y podamos descansar de la actividad realizada.

Las pausas activas nos ayudan a evitar situaciones patológicas e incapacitantes que generan bastantes ausentismos en las organizaciones y que a nosotros nos dejan fuertes dolores en áreas específicas del cuerpo, con una secuencia de tratamientos físicos o hasta cirugías que en algunas veces no son los mejores resultados pero que en otras oportunidades ayudan a tener una mejor calidad de vida, también puede llegarnos a diagnosticar una enfermedad profesional en la cual incurrimos en una serie de tratamientos médicos, medicamentos, elementos externos que nos ayudaran a sentir menos dolor, como son férulas, elementos ergonómicos que nos sirven para mejorar nuestro desempeño pero que no quitan por completo el malestar que se generó en nuestro cuerpo.

Recordemos que las pausas activas son muy importantes y que debemos tener las siguientes recomendaciones:
 Para los que permanecen mucho tiempo sentado, su espalda debe estar siempre recta, sus antebrazos y manos deben descansar en una superficie plana para los momentos en que se digita mucho, las piernas deben estar hacia adelante formando un ángulo mas o menos de 45° sobre el piso, realizar ejercicios de estiramiento de todo el cuerpo, ejercicios de manos y piernas para la circulación de nuestra sangre y oxigenar nuestro cuerpo.
 Para los se encuentran trabajando de pie por jornadas de mucho tiempo, lo mejor es caminar continuamente para evitar que se adormezcan las piernas, ejercicios de estiramiento de todo el cuerpo, ejercicios de manos y piernas.
 Cuando levantamos peso, es importante conocer el peso que queremos levantar ya que la norma nos indica que el máximo es de 25Kg para los hombres y de 15Kg para las mujeres, la postura para el levantamiento de la carga es de tener las rodillas dobladas y la espalda siempre recta, evitar cargar en los hombros y/o en la espalda.

LA CAPACITACION UNA TENDENCIA EN ASENSO

Si bien todos tenemos un concepto o mejor una vaga idea de lo que es el proceso de la capacitación en la organización. ¿Qué se entiende en realidad hoy en día por capacitación?

Muchos textos la definen como el método que utiliza una organización para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las habilidades para desempeñar su trabajo.

Pero hoy en día la capacitación se utiliza en muchos campos y ya no solo se capacita o se refuerza al personal en el ámbito laboral, también repercute en muchos campos como el psicológico, económico, familiar, etc.Veamos por qué.

Un ejemplo sencillo es el de un joven empleado de una empresa de artículos de aseo y consumo sus aspiraciones en la vida eran como las de cualquiera de los jóvenes de su edad que Vivian en su barrio, después de intentos fallidos para entrar a la que él quería y lo que hasta entonces era su sueño pertenecer a la policía nacional de Colombia se adentro en el ámbito laboral como cualquier persona de este país.

Llego a una organización completamente o mejor a un entorno completamente desconocido para él, nunca olvidaría lo que uno de sus compañeros le dijo el primer día en aquella empresa: las capacitaciones aquí se las da uno solo. El en el momento no supo como asimilarlo porque su expresión fue una risa fingida pero no sabía lo que le esperaba.

El paso a seguir fue que su jefe directo le hiciera un pequeño recorrido por la empresa haciéndole promesas quela empresa jamás cumpliría como la entrega de dotación que jamás recibió por ser temporal, oportunidad de estudio, que tampoco se cumplió porque a los tres meses de estar estudiando fue despedido sin justificación alguna, el duro aproximadamente un año en la empresa y la verdad no fue por gusto si no por física necesidad de empleo y estudio y sobra decir que no estuvo a gusto en aquella empresa.

Este es un claro ejemplo de que lo que mal comienza mal termina ¿pero qué tiene que ver esto con la capacitación?.Pues sencillo la primera impresión de este trabajador hacia su nuevo empleo la arrogancia de sus compañeros, y las promesas falsas de su jefe hicieron que esta persona se indispusiera desde su primer día en la empresa.

No es posible que a estas alturas cuando se ha desarrollado tanto el departamento de recursos humanos y se sepa que el factor más importante en cualquier empresa es el factor humano haya no solo una si no muchas empresas en este momento con un pensamiento tan retrogrado.

Porque entonces insistir en la capacitación, sencillo porque si capacitamos a nuestro personal tendremos gente más idónea y capaz de realizar sus funciones dentro de la empresa y así ser cada día mas competitivos no solo como ,empresa sino también al nivel personal.

Y que mas ganaría la empresa, empleados con mas amor ya sea por su labor o profesión y quien no estaría a gusto en una empresa que le da la oportunidad de surgir tal vez cuando nuestro empleado cuando se sienta una persona más capaz desee irse de la empresa ya sea por una mejor oferta laboral o económica pero no cree usted como jefe que lo pensara dos veces. El va a pensar pero si en esta empresa fue donde me dieron la oportunidad de ser quien soy hoy día tal vez se vaya pero no se queda con la satisfacción de que se está haciendo lo mejor posible para que no haya tanta rotación de personal y colaborar en una pequeña parte al desarrollo de este país.

Claro que el ideal es que usted retenga en lo más posible a sus empleados si en la empresa hay oportunidad de asensos absténgase de contratar gente nueva con la cual empezar de nuevo el proceso, además si se detiene a pensar puede que le salga más económico un proceso de selección interno que uno externo.

Estas son unos de sus beneficios:

Eleva la moral de la fuerza de trabajo, mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles, agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas, y por último es un poderoso auxiliar para la comprensión y adopción de nuevas políticas.

En general este es un llamado a todas las empresas a reconsiderar como están llevando este proceso ya que como lo podemos observar está tomando gran auge no solo en la actualidad si no que está proyectado a futuro.

Por: ANDRES EDU CIPAGAUTA GOMEZ

Grupo: 650

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Por Monica Morales.
Codigo: 200910029113


Para poder hablar del desarrollo organizacional tenemos que tener claro el concepto de que es una organización.


Se dice que las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos, están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción tendientes a producir bienes servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

En las organizaciones existen diferentes tipos de personas que laboran y cambian constantemente los objetivos establecidos con el fin de modificarlos y crean diferentes departamentos a la mano de la tecnología.


Las personas se desarrollan crecen a nivel profesional y personal, se enfrentan a nuevos retos.

Existe algo importante y es el campo del desarrollo organizacional (DO) el cual verifica todos los métodos de la ciencia de la conducta, visualiza a la organización como un sistema de mejoramiento y eficiencia en cada cargo establecido por la misma de acuerdo a cada proceso.

Para entender el DO es necesario conocer lo básico de la organización ya que esto se basa en los cambios y capacitación de adaptación al cambio que tenga ya sean estructurales, tecnológicos, culturales o de productos y servicios.

El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en el.


Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados.

Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodología y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en 2 partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad y otra, el clima organizacional como debería ser la brecha entra ambas mediciones es de su gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente exploradores y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad estándares forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.

QUE BUSCAN LAS EMPRESAS EN UN CANDIDATO?

Por: Milena Rincon
Grupo 650

Si todas las personas fueran iguales y tuvieran las mismas condiciones para aprender y trabajar podríamos olvidarnos de realizar una selección y de un largo proceso de selección. Para entrar a trabajar en una empresa ya no vale presentarse únicamente con el título bajo el brazo. La competencia es cada día más dura y la empresas buscan profesionales, que además de poder justificar su buena formación también demuestren que tienen una serie de cualidades indispensables para triunfar en el mundo laboral: capacidad de aprendizaje, trabajo en equipo, iniciativa, entrega de ideas y aceptación de cambios.

Las empresas buscan y evalúan a los profesionales capaces de adaptarse a los cambios, que tengan el interés de implicarsen en los proyectos de la empresa, con capacidad de comunicación oral y escrita, de liderazgo, y usted dirá y si no soy profesional y no tengo todas la capacidades que exigen entonces tampoco aplico es decir, que las empresas ya no sólo buscan personas con conocimientos técnicos que hayan podido adquirir con sus estudios, sino que valoran y dan mucha importancia a las habilidades y a los valores del posible candidato.


La capacidad de adaptación al cambio es una de las cualidades más valoradas por las empresas. En esta capacidad podríamos incluir la facilidad que tienes para aprender a utilizar nuevas tecnologías, para asumir nuevas responsabilidades o se supone algún tipo de problema trabajar con un equipo de trabajo diferente.

Hoy en día todas las empresas sufren cambios de mejoras constantes, por este motivo, se buscan personas que sean capaces de trabajar en equipo, de brindar ideas para realizar los mejores cambios y con visión de mejoras. Son valoradas todas aquellas personas que sean capaces de dar iniciativa para el mejoramiento del mercado, de ofrecer oportunidades de negocio, de ofrecerle al cliente oportunidad y puntualidad en sus solicitudes, si no se tiene darle la mejor solución y nunca informarle que no se tiene lo que solicita.

Para llegar a triunfar en ellas es importante saber hacer un poco de todo además de ser experto en un determinado campo. Por eso lo que buscan son personas con capacidad de aprender de ser flexibles a los cambios y que si hay circunstancia donde se solicita la colaboración y el trabajo en equipo en cualquier campo donde demuestran ser objetivos, colaboradores y compartan ideas para realizar mejoras de los procesos, que tienen en cuenta el trabajo de los demás y a los que saben exponer sus ideas sin imponerlas estas son la pesonas que la empresa busca para el crecimiento empresarial.

La búsqueda de personas que sepan poner sus conocimientos en práctica y que sean capaces de solucionar problemas, corregir errores, mejorar un clima laborar, y proponer nuevas oportunidades de negocio por muy pequeñas que sean. No quieren personas que se queden estancadas en su campo profesional sino que buscan a trabajadores que den aires nuevos e imaginación y que compartan los valores y los objetivos de la empresa ese debe ser usted en un campo laborar.

SELECCIÓN DE PERSONAL EN NUESTRA ACTUALIDAD.

Por:  Mallerly Soriano Grupo 650

El proceso de selección consiste en una serie de pasos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados, el proceso se inicia desde el momento en que una persona solicita empleo y se termina cuando se toma la decisión de contratar.

En estos departamentos de personal se da la función de contratar a una persona para un cargo específico, en los departamentos pequeños cuando se contrata el Jefe Inmediato es quien desempeña la labor de contratar y de seleccionar.

El proceso de selección es de gran importancia para el departamento de recursos humanos por lo tanto, de acuerdo a la selección que se hace será el éxito de la organización. Se debe realizar en forma lógica y ordenada ya que al final los candidatos que sean elegidos son los idóneos para la organización y el logro de los objetivos siendo estos los más importantes, son vértebras para la efectividad y eficacia del proceso de selección, también debe ser considerado como un proceso limitado, organizado, estructurado para toda empresa.

La función de este departamento consiste en ayudar e identificar la persona idónea la cual se adecue alas necesidades de la organización, el perfil del cargo, visión, misión y necesidades de nuestros clientes externos e internos.

Los diferentes jefes de área tienen el objetivo de llenar vacantes de la manera mas rápida con las personas calificadas o que apliquen a la necesidad de la organización para cumplir con cierta función.

En el caso de los Administradores esperan a que se produzca un vacante dentro de la organización para llenar una solicitud de personal nuevo.

Teniendo en cuenta que la organización es quien determina el tiempo para cubrir esa vacante; En el momento en que se tomen desiciones rápidas dentro de estos procesos es probable que el Administrador de Recursos Humanos se vea sometido a repetir nuevamente el proceso y sea presionado a cumplir rápidamente en un tiempo mínimo.

Cuando un puesto es difícil de llenar y no se cumple con el objetivo, se esta demostrando que hay una baja selección y cuando es sencillo este proceso se define como una selección efectiva, hay que tener en cuenta que la razón esencial de la selección es filtrar al mejor candidato para cumplir con la necesidad de la organización y cumplir con el objetivo de la meta propuesta.

Es por eso que siempre debemos tener estructurada una selección de personal para encontrar el personal idóneo, con las competencias al nivel más alto para lograr los objetivos y metas de la organización el Talento Humano si existe y debemos tratarlo como tal.